Bemanningsplanlegging i urolige tider

Seminar Nedbemanning er en stor belastning for alle som berøres, men er også krevende for de som skal planlegge og gjennomføre den. Som arbeidsgiver er det selvsagt viktig å vite hvilke regler som må overholdes i slike prosesser, men også hvordan man skal sikre grundige vurderinger før oppsigelse og dokumentasjon for etterprøving av domstolene.

Deltakerne på seminaret vil dele sine erfaringer fra nedbemanninger som er gjennomført, herunder fra det forberedende arbeidet i styret og ledergruppen. Hvordan det jobbes med organisasjonen underveis i en slik prosess, hvordan ta vare på de berørte. Kommunikasjon, informasjon og drøfting med tillitsvalgte og ansatte, hvordan lederopplæring legges opp, hvordan tilrettelegge for beslutning om hvilke ansatte som skal konkurrere om stillingene i ny organisasjon, utvelgelse for oppsigelse samt strategier og innhold i sluttavtaler.

Program

Seminaret blir ledet av Elisabeth Solvang, Kommunikasjonssjef ÅKP

Det juridiske rammeverket for prosessen

Kristin Grung og Maria Gjøsund - ADVISO Advokatfirma AS

Hva skjer i ledergruppen og i styret før man beslutter at rasjonalisering og nedbemanning er neste steg?

Fredrik Ødegård Nilsen konst. CEO/CFO Ekornes AS og Jan Petter Hagen - MP Converto AS (tidl bla Rolls Royce som Director Business Transformation)

Den praktiske gjennomføring av nedbemanningsprosessen

Lene Flem Debess - Debess Challenge, Consultant & Owner (tidl. CHRO i Optimar AS og Group HR Manager i Ekornes AS) og Partner/Omstillingsekspert Petter Hoff, Tredjepart AS

Påmelding og ytterligere informasjon: https://www.adviso.no/aktuelt/...