Foto: ÅKP Summit foregikk i år ved vakre Storfjord Hotel. Alle bilder: ÅKP / Anne Marthe Vestre Berge. 

— Jeg synes dette har vært veldig relevant for det vi driver med. Det har vært nyttig både å høre fra større selskaper, hvordan de driver med innovasjon, og fra lokale selskaper. Casene var spennende, og det var kjekt å jobbe med case-arbeid i grupper. Nettverket har vært veldig givende med mange nye folk, sier Vivian Larsgård-Ingebrigtsen, CFO i Cyan Energy.

Hun har deltatt tre ganger tidligere og trekker særlig frem verdien av å komme ut av eget miljø.

— Dette er tredje gangen jeg er med nå. Blir det like spennende framover blir dette fast for meg. Hvis jeg skal anbefale noe til andre, er det særlig nettverksbygging. Det å komme seg ut av kontoret og treffe folk man ellers ikke møter, betyr mye, føyer hun til.

En arena for å tenke lengre enn hverdagen

For noen var dette første møte med ÅKP Summit. Jan Magnus Håhjem, daglig leder i Rørtek, beskriver opplevelsen som både nyttig og nødvendig.

— Dette har vært veldig kjekt. Dette er min første gang her. Det har vært veldig gode diskusjoner og jeg har fått med meg verktøy som jeg tror vi kan bruke på flere felt framover. Dette er verktøy som kan brukes på tvers av bransjer, sier han

Håhjem trekker også frem verdien av å løfte blikket fra en travel hverdag:

 — I hverdagen blir det veldig fort fag, og lite ledelse og innovasjon og utvikling. Hverdagen styrer agendaen. Så det å kunne ha en arena der du kommer ut og møter andre og får tenke mer langsiktig, for eksempel rundt styret som rolle og hvem man ønsker å ha inn i styret, hva slags kompetanse som er relevant å ha inn der, er bra. Så det har vært læring på et bredt felt, for min del.

Les også: Inger G. Stensaker er keynote under ÅKP Summit: Hun vet hva som skal til når alt er i spill

Summiten oppleves som relevant:

 — Vi er en mellomstor håndverksbedrift, rundt 50 ansatte og litt under 100 millioner i omsetning. Samlingen oppleves relevant for oss.

Felles utfordringer på tvers av bransjer

Bjarte Vindenes, administrerende direktør i Granne Forsikring, deltok for andre gang og kjenner igjen utfordringene flere står i, særlig på teknologifronten.

— Jeg synes det har vært nyttig og interessant, med problemstillinger som er svært relevante for arbeidet vårt. Spesielt teknologidelen, både teknologiutvikling og hvordan vi faktisk skal anvende det i bedriftene våre, er en utfordring vi jobber mye med, og som vi er usikre på hvordan vi skal tilnærme oss. Det å få diskutere dette har både vært nyttig og kjekt, sier han.

Han opplever at deltakerne, til tross for ulike bransjer, møter mye av det samme:

 — Selv om vi kommer fra ulike bransjer, er problemstillingene ofte ganske like. Det er interessant å høre hvordan andre bransjer løser ting, og det gir mange impulser

Også atmosfæren peker han på som et stort pluss:

 — Det som også har gjort inntrykk er den gode stemningen. Det er lav terskel for å ta kontakt, og lett å prate med andre. Vi kommer til å følge opp noen av kontaktene i etterkant.

Les også: ÅKP Summit: Terje Bøe deler historien bak Spilka-innovasjonen FixadeNærhet, dybde og kvalitet

For Jenny Staalnacke, dagleg leiar i Mogleg, var størrelsen på samlingen en viktig grunn til at hun meldte seg på.

— Det som gjorde at jeg meldte meg på, var at dette er en mindre samling med færre folk og gode fasiliteter. Da må man prioritere annerledes enn når man drar på store konferanser, men jeg er veldig fornøyd med avgjørelsen, sier hun

Hun trekker særlig frem workshopene og blandingen av bransjer:

ÅKP Summit: Håvard Lien deler erfaringer fra hvordan VARD jobber med innovasjon på tvers

— Jeg har knyttet bekjentskaper og bygget nettverk. Konseptet, med folk fra ulike bedrifter og bransjer, synes jeg er veldig smart. Det skiller seg ut i mengden av store konferanser og store temaer som ikke alltid angår alle. Her kommer man tettere på hverandre. Også i workshopene vi har hatt, hvor vi har fått rom for å diskutere mer i dybden.

Hun legger til: 

— Dette er første gang jeg er med, men jeg vil gjerne delta igjen. Høy kvalitet i den tida vi er i nå betyr kanskje, som her, færre folk og bedre fasiliteter.

Faglig løft og nye impulser

Sølvi Hatledal, Operations Manager i Hydra Pipe, beskriver dagene som lærerike og inspirerende.

— Jeg synes samlingen har vært veldig bra. Jeg har lært masse og tar med meg mye hjem igjen. Det har vært flotte innlegg og flinke folk fra mange forskjellige bransjer, sier hun.

Behovet for pauser fra egen hverdag går igjen:

— Vi er nok alle altfor opptatt med det vi holder på med hver eneste dag. Man sitter i sin egen boble og jobber. Derfor er det utrolig kjekt å møte andre og få nye impulser. Jeg er veldig glad for at jeg sa ja takk til å dra. Egentlig hadde jeg ikke tid, slik det er for mange, men det var veldig kjekt når jeg først kom hit.

— Dette er første gang jeg er med på dette. Jeg vil absolutt anbefale andre å bli med neste gang.

Relevante tema og viktige møter

Marianne Sandnes, CFO i Offshore Simulator Centre, setter særlig pris på faglig innhold med direkte overføringsverdi.

— Dette har vært veldig nyttig. Inger fra NHH bød på relevant tematikk som jeg tar med meg tilbake til hverdagen. Dette er tredje gang jeg er med og det absolutt en samling jeg anbefaler andre, sier hun.

Hun peker på betydningen av å møte andre ledere i et format som gir rom for ekte samtaler.

— Det er viktig å komme seg ut av det operasjonelle av og til, og få input fra andre. Det å møte andre ledere i en slik setting er bra. Det å bygge nettverk er viktig og kjekt, også på et personlig plan. Settingen med å være ganske få var positiv fordi man ble godt kjent med de andre deltakerne.

Læring på tvers og praksisnære case

Lene Flem DeBess, konsulent og eier av People Mode, legger vekt på mangfoldet i perspektiver og arbeidet med praktiske case.

— Jeg synes det har vært veldig interessant og lærerikt. Jeg har fått god input på nye områder. Casene var gode. De førte til gode diskusjoner med mange ulike perspektiver. Og fokus på teori i praksis. Det at vi brukte norske case gjør at alt blir virkelighetsnært, sier hun.

Lene trekker også frem formatet som sosialt og faglig samlende:

— Jeg likte også lunsj-til-lunsj-formatet. Du får tre–fire måltider sammen, og det gir både faglig og sosial tid. Det skaper trygghet i gruppa, så det blir lettere å åpne seg og bidra.

— Dette er første gang jeg er med, og jeg vil absolutt vurdere å delta igjen.

Vil du se alle bildene fra ÅKP Summit? Du finner dem her

Investormatch 2025 (IM25) tar mål av seg å skape en plattform der vekstselskaper og investorer kan møtes på reelle vilkår. Årets utgave leverte innsikt, debatt og konkrete investeringsmuligheter.

Teknologi og bærekraft i sentrum

Solwr Robotics presenterte sin autonome plukkrobot for dagligvarelagre, en løsning med lav risiko og høy skalerbarhet som tar sikte på å transformere en ellers konservativ bransje. Polestars Kristin Fjeld snakket om åpenhet som virkemiddel for å nå ambisiøse klimamål og kutt i utslipp.

Vil du se alle bildene fra konferansen? Du finner dem her

Strategi i praksis

Andreas Mørken fra DNB Carnegie ga deltakerne innsikt i kapitalmarkedets mekanismer, med særlig vekt på timing, lønnsom vekst og viktigheten av en godt planlagt prosess ved kapitalinnhenting eller salg.

Sterke stemmer på scenen

Tidligere finansminister Siv Jensen deltok i en paneldebatt om selskapsskatt, sammen med Line Karlsvik og Camilla Andersson (Pinecone Ventures), ledet av Elisabeth Solvang. Andersson delte også erfaringer fra venture studios og sin kamp for å styrke kvinners eierskap i næringslivet.

Fioris Kjell-Are Furnes utfordret forsamlingen til å reflektere over hva som egentlig skaper suksess i venture – flaks eller risikohåndtering – og presenterte Reen, Europas raskest voksende waste-tech-selskap, som et case på hvordan riktig timing og team kan gi resultater.

Innovasjon krever samspill

Ingrid Gjerdevik fra Sopra Steria presenterte Open Innovation Report 2025, som viser at store selskaper lykkes best med AI-satsinger når de samarbeider med startups – og at Norge har et stykke å gå.

Pitcher som imponerte

Under Investormatch 2025 fikk deltakerne ikke bare høre inspirerende innlegg og debatter, men også se fremtidens næringsliv i praksis gjennom ambisiøse selskaper som presenterte sine løsninger for investorer og næringslivsledere.

• FutureXchange viste hvordan de vil digitalisere private kapitalmarkeder med en helautomatisert transaksjonsplattform. De søker 15 MNOK for videre vekst og skal være EU-klare i 2026.

• Ocean Space Acoustics presenterte "PingMe", et system som gjør det enklere å finne fisk og tapt fiskeutstyr. Med en abonnementsmodell rettet mot større fiskefartøy, tar de mål av seg å bli en global leder innen presisjonsfiske.

• Sensnet Analytics vil gjøre kritisk infrastruktur tryggere ved å bruke fiber som akustisk sensor langs kraftkabler. De vant "Fremtidens verdiskaper" og henter kapital for å skalere sin overvåkingsteknologi.

• Pharma Nordic, med 40 leger som aksjonærer og Siv Jensen i styret, tilbyr dokumenterte OTC-produkter som kan avlaste helsevesenet. De henter nå 30 MNOK for ekspansjon i Norden og nye markeder.

• Ship O’Hoi vil gjøre båtlivet tilgjengelig for flere med sin delingsplattform. Selskapet har en skalerbar forretningsmodell og henter 7 MNOK i sin seed-runde.

• Zegeba er en norsk SaaS-plattform som hjelper selskaper med å effektivisere feltarbeid og dokumentasjon. Med 10 MNOK i ARR og stor kundetilfredshet, satser de nå internasjonalt og åpner for investeringer.

• Paldo, som også pitchet, la frem en spennende posisjon, og viste hvordan de utvikler programvare som omdanner fragmenterte data til strategisk innsikt for å hjelpe virksomheter å ta bedre beslutninger og ligge foran konkurrentene 

• Noba viste hvordan de gjør livet enklere for mennesker med irritabel tarm.

En møteplass med mening

Investormatch 2025 ble et tydelig signal om at fremtiden tilhører dem som evner å kombinere kapital, kompetanse og teknologi – og som er villige til å løfte blikket. Med en stadig sterkere regional forankring og nasjonal gjennomslagskraft, har IM25 befestet sin rolle som en møteplass for verdiskaping i praksis.