Om å kapre de riktige folkene – og beskytte virksomheten samtidig
Personellsikkerhet har blitt et konkurransefortrinn. Nå går kampen om de riktige hodene hånd i hånd med et trusselbilde som strammer seg til. Da gjelder det å gi maritime virksomheter verktøyene de trenger for å stå trygt.
Illustrasjon: KI-generert av Chatgpt.
Maritim næring er i sterk endring. Konkurransen om kompetent arbeidskraft øker, trusselbildet er mer sammensatt enn før, og kravene til sikkerhet skjerpes. Samtidig skal virksomhetene rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere som håndterer verdier, teknologi og kritisk infrastruktur. Det stiller nye krav til hvordan man jobber med personellsikkerhet.
Derfor arrangerer GCE Blue Maritime Cluster, i samarbeid med Advansia og Senter for Personellsikkerhet, til et seminar som gir ledere, HR- og sikkerhetsansvarlige konkrete verktøy for å håndtere innsiderrisiko i praksis.
— Vi ser at personellsikkerhet er blitt en strategisk del av risikostyringen i maritime virksomheter. Dette kurset er en mulighet til å løfte kompetansen i hele klyngen, slik at vi står sterkere sammen, sier Pierre Major, klyngeleder i GCE Blue Maritime.
Kurset tar for seg alt fra rekruttering og onboarding til daglig sikkerhetsledelse og offboarding. Målet er å gi deltakerne trygghet i hvilke vurderinger de bør gjøre, hvordan risiko kan identifiseres tidlig og hvordan man bygger en organisasjon som er robust mot innsidetrusler.
Les også: Advansia joins the GCE Blue Maritime Cluster
Et arbeidsmarked under press
Maritim sektor har behov for et bredt spekter av roller, fra fagarbeidere og sjøfolk til ingeniører, prosjektledere og ledere. Samtidig er tilgang på arbeidskraft en av bransjens største utfordringer fremover.
— Det er allerede knapphet på kvalifisert arbeidskraft, og over ti tusen sjøfolk er på vei inn i pensjon. Samtidig konkurrerer sivil maritim sektor med Forsvaret om de samme hodene. Det gjør kampen om kompetanse både hardere og mer sårbar, sier Finn Børre Holen i Advansia.
I tillegg er bransjen helt avhengig av spesialisert utenlandsk arbeidskraft, og digitalisering og autonomisering øker behovet for kompetanse som det norske arbeidsmarkedet ikke kan dekke alene.
— Når ansatte flytter raskt mellom selskaper, og når vi henter kritisk kompetanse fra hele verden, må vi ha gode systemer som gjør oss trygge på hvem vi slipper inn i virksomhetene våre, legger Holen til.
Meld deg på seminaret og det digitale kurset om innsiderisiko og sikkerhet i ansettelser her
Et trusselbilde som berører alle
I både PSTs og Nasjonal Sikkerhetsmyndighets rapporter pekes innsidetrusselen ut som en spesielt relevant utfordring. Eksemplene er ikke lenger hypotetiske, men konkrete saker fra både Norge og Europa som viser hvor sårbare virksomheter kan være.
— Innsiderrisiko handler ikke om mistillit til ansatte, men om å beskytte dem, beskytte verdiene våre og sikre at vi kan levere på samfunnskritiske oppgaver. Det krever systematikk, kunnskap og gode strukturer, sier Holen.
Klyngens styrke, felles løft
GCE Blue Maritime ser kurset som en del av et større arbeid for å bygge felles kompetanse og øke tryggheten i hele klyngen.
— Vi har en kultur for å dele erfaringer og løse utfordringer sammen. Dette kurset bygger videre på den tradisjonen og gjør oss bedre rustet til å møte en virkelighet der truslene er mer komplekse og mer målrettede enn noen gang, sier Major.
Kurset gir deltakerne:
• Innsikt i dagens trusselbilde
• verktøy for tryggere rekruttering og onboarding
• praktiske metoder for daglig sikkerhetsledelse
• gode rutiner for offboarding og tilgangsstyring
• faglige råd fra Advansia, Lørn og Kluge Advokatfirma • mulighet til å diskutere erfaringer med andre maritime aktører
English:
How to Secure the Right People – While Protecting Your Organization
Personnel security has become a competitive advantage. Today, the race for talent runs parallel with a tightening threat landscape, making it vital for maritime companies to strengthen their defences.
The maritime industry is undergoing rapid change. Competition for skilled workers is growing, security requirements are increasing, and organizations must recruit, develop and retain people who operate assets, technology and critical infrastructure. This demands a more structured approach to personnel security.
GCE Blue Maritime Cluster, together with Advansia and the Centre for Personnel Security, is therefore hosting a seminar designed to give leaders, HR professionals and security managers practical tools to handle insider risk.
— Personnel security is now a strategic part of risk management in maritime companies. This course is an opportunity to raise competence across the cluster and stand stronger together, says Pierre Major, Cluster Manager at GCE Blue Maritime.
The programme spans the full employee journey — from recruitment and onboarding to daily security routines and offboarding. Participants will gain confidence in assessing risk early and building organisations that are resilient to insider threats.
A Labour Market Under Pressure
The maritime sector relies on a wide range of roles, from seafarers and skilled workers to engineers and leaders. Yet access to qualified labour is tightening.
— We already face a shortage of skilled workers, and more than ten thousand seafarers are nearing retirement. At the same time, the civilian maritime sector competes with the Armed Forces for the same talent. This makes the situation both tougher and more vulnerable, says Finn Børre Holen of Advansia.
The industry also depends heavily on specialised foreign labour, while digitalisation and autonomy increase the need for expertise that the Norwegian workforce cannot supply alone.
— When employees move quickly between companies, and when we rely on critical competence from around the world, we must have systems that ensure we know who we are bringing into our organisations, Holen adds.
A Growing and Relevant Threat
Norway’s security agencies highlight insider risk as a particularly relevant challenge. Recent cases from Norway and Europe show how vulnerable organisations can be.
— Insider risk is not about mistrusting employees, but about protecting them, safeguarding our values, and ensuring we can carry out our responsibilities. It requires structure, knowledge and good practices, Holen says.
Strengthening the Cluster Together
For GCE Blue Maritime, the course is part of a broader effort to build shared competence and strengthen preparedness.
— We have a strong culture of sharing and solving challenges together. This course builds on that tradition and helps us face a reality where threats are more complex and more targeted, says Major.
Participants will gain:
• Insight into today’s threat landscape
• Tools for safer recruitment and onboarding
• Practical methods for daily security management
• Good routines for offboarding and access control
• Professional guidance from Advansia, Lørn and Kluge
• Opportunities to share experiences with other maritime companies