Medlemmene i marin klynge vil ha fokus på marked, kompetanse og teknologi

Våren 2025 svarte deltakerne på en medlemsundersøkelse for å dele sine erfaringer, utfordringer og ønsker. Resultatene gir både en bekreftelse på at klyngen er på rett kurs – og er et tydelig kompass for hva som bør prioriteres fremover.

Resultatene viser at den tilbudene fra klyngeprosjektet er gode på mange områder, med en gjennomsnittlig vurdering som tilsvarer 70 prosent måloppnåelse for misjonen om å avlaste klyngens medlemmer ved å ta initiativ til – og ved å være en pådriver, koordinator og fasilitator av tilbud og aktiviteter som alle medlemmer kan dra nytte av. Resultatet er både en indikator på fornøyde medlemmer, men også at det er rom for å bli enda bedre. 

— Det er viktig for oss å sjekke pulsen blant medlemmene og få inn spill på hva som gir mest verdi for partnerene våre. Selv om vi gjerne skulle hatt enda flere svar på undersøkelsen, så tar vi dette som et grunnlag for mer utdypende samtaler med medlemmene nå i høst og som rettesnor for våre prioriteringer fremover, sier Wenche Uksnøy, klyngeleder NCE Blue Legasea. 

Dette er viktigst for medlemmene

Tre områder peker seg ut som de største utfordringene for bedriftene det kommende året:
• Marked – tollmurer, markedsposisjon og betalingsvilje.
• Kompetanse – tilgang på riktig kompetanse og rekruttering.
• Teknologi – utvikling, testing og tilgang til nye løsninger.

Flere ønsker å samarbeide om teknologiutvikling, bedre utnyttelse av marint restråstoff og utforsking av nye markeder – samtidig som det er stor interesse for samarbeid på tvers av kompetansefelt. Havbruk og maritim verdikjede er blant de konkrete samarbeidspartnerne medlemmene ser for seg vil være nødvendige fremover. Wenche Uksnøy sier dette om resultatene: 

— Disse utfordringene vil vi selvsagt ta med oss inn i nye prosjektsøknader og aktiviteter vi kan jobbe med fremover. Vi har allerede aktiviteter i kalenderen for høsten som vil treffe disse medlemsbehovene.  Vi arrangerer blant annet et dagsseminar i september sammen med NTNU som setter søkelys nettopp på tilgang på kompetanse og mangfoldsledelse. Vi kommer også til å lansere et program vi kaller “marin onboarding” i høst. Programmet er et tilbud til nyansatte i marine bedrifter og skal gi oppdatert kunnskap om hele verdikjeden for de som er nye i bransjen. 

Vil du melde deg på marin onboarding? Det gjør du her

Veien videre

Undersøkelsen bekrefter at mange av klyngeaktivitetene treffer godt, og medlemmene ønsker å se flere av dem gjentatt. Det kom også hjelpsomme tilbakemeldinger til hva som videre vil holde klyngearbeidet relevant for næringen. 

Medlemmene ønsker å høre flere suksesshistorier, og etterspør mer direkte dialog og innsalgsmøter med bedrifter for å styrke relevansen av klyngen.

For å fornye klyngen, ønskes det at flere innovasjonsrettede og teknologifokuserte bedrifter inkluderes. Det blir også spesielt nevnt bedrifter som utvikler produkter innen marine ingredienser. I tillegg ønsker medlemmene mer innhold som fokuserer på kommunikasjon.

— Det er interessant at medlemmene våre ønsker mer fokus på kommunikasjon og formidling. Dette er et område som vi prøver å forbedre oss på, og jeg ser frem til å diskutere videre i høstens medlemsmøter hvordan vi konkret kan bistå medlemmene vår på en bedre måte. Jeg brenner personlig for at sjømatnæringen virkelig fortjener mer plass i ulike nasjonale mediekanaler på budskapet om at vi produsere verdens beste mat og produkter fra havet i Norge. Det er imidlertid “trangt i havna” og vanskelig å få frem gode budskap i media, så her er det mye å jobbe med, sier Uksnøy.

Tilbakemeldingene gir NCE Blue Legasea en klar retning for 2026 og videre: mer målrettede møteplasser, tettere samarbeid på tvers av verdikjeden, og økt synlighet for medlemmene.

Takk til alle som har bidratt i undersøkelsen – dere er med på å forme veien videre for NCE Blue Legasea.