Kronikk fra Fiskeribladet: Om å ta vare på hele mannskapet

Foto: Kanskje er det symptomatisk at vi til denne saken bruker et AI-generert bilde av en kvinnelig fisker. Selv om antall kvinnelige fiskere øker, trengs det fortsatt flere, skriver kronikkforfatteren. 

EU-prosjektet WIN-BIG har kartlagt hvorfor og peker også på hva som må gjøres. Men viktigst av alt er kanskje at vi er bevisst på følgende spørsmål: Trenger vi egentlig flere kvinner på dekk?

Før jeg svarer på spørsmålet, kan jeg slå fast noe de fleste har fått med seg, nemlig at det har vært en markant økning av søkere til fiskerifag de senere årene.

Likevel er det behov for flere fiskere i Norge. For selv om flere ønsker å bli fiskere akkurat nå var det ifølge Riksrevisjonen en nedgang i antall registrerte fiskere på hele 35 prosent i perioden 2004 til 2018.

Vi har med andre ord behov for påfyll. Vi vet at fiskerinæringa er en nøkkelsektor i den blå økonomien, både her hjemme og internasjonalt.

Økt lønnsomhet

Derfor er det et paradoks at det fortsatt er flest menn i næringa. Dette til tross for at antall kvinnelige fiskere har steget jevnt over mange år.

I 2024 var det registrert 501 kvinner med fiske som hovedyrke, noe som utgjør 5,3 prosent av totalt antall heltidsfiskere.

Å ha kjønnsbalanse handler imidlertid om mer enn bare flere hender. Omfattende studier underbygger at kjønnsbalanse har en rekke fordeler.

Vi snakker om økt lønnsomhet, bedre konkurransekraft, høyere grad av innovasjon, bedre arbeidsmiljø og medarbeidertilfredshet, styrket omdømme og tiltrekning av talenter. For å nevne noe.

Så for å svare på mitt retoriske spørsmål i ingressen. Ja, vi trenger flere kvinner på dekk. Det er på tide å erkjenne at manglende kjønnsbalanse ikke bare er et spørsmål om likestilling, men også et spørsmål om verdiskaping.

Funn som forplikter

Det EU-finansierte prosjektet WIN-BIG (Women in Blue Economy Intelligence Gathering and Capacity Boosting) ble startet i mai 2023 med mål om å gjøre Europas blå økonomi mer kjønnsbalansert og bærekraftig.

Konsortiet består av 14 partnere fra ni land – Norge, Portugal, Irland, Spania, Italia, Hellas, Tyskland, Polen og Bulgaria. Vår marine klynge, NCE Blue Legasea, er den norske partneren i prosjektet.

I mai møttes aktører i WIN-BIG fra hele Europa til samling i Cork i Irland. Her ble det lagt fram resultater fra en fersk spørreundersøkelse. Den har funn som forplikter. Undersøkelsen omfatter 1124 respondenter og gir et nyansert bilde av kjønnsbalansen i blå næringer, på tvers av landegrenser.

Les også: Flere jenter til havbasert næring!

Konkrete barrierer

Dataene viser blant annet at kvinner fortsatt er klart underrepresentert, særlig i tradisjonelle og teknologitunge sektorer som fiskeri og marine fornybare energier.

Blant respondentene oppgir 20 prosent at det finnes konkrete barrierer som hindrer kvinner i å nå topplederstillinger.

Noe man kan merke seg fra undersøkelsen er at 73 prosent av kvinnene som har forlatt blå næringer, oppgir manglende karriereutvikling som en viktig årsak.

Hele 59 prosent viser til lav støtte fra ledelsen, og 51 prosent trekker fram manglende fleksibilitet og arbeidstid som avgjørende.

Ledelse, rollemodeller og strategier

Et annet sentralt funn er betydningen av synlige kvinnelige rollemodeller. På spørsmål om hva som skal til for å rekruttere og beholde kvinner, løftes støtte fra ledere, synlighet og mulighet for faglig utvikling, fram.

Samtidig svarer 60 prosent at det ikke finnes noen dedikert strategi for kjønnsbalanse i egen organisasjon.

Undersøkelsen viser også at det er rom for større innsats mot diskriminering og trakassering. Selv om det finnes en viss erkjennelse om tematikken, er det fortsatt langt igjen til at dette gjenspeiles i systematiske tiltak.

Norge som rollemodell

Nå kan ikke vi i Norge bestemme hvordan denne tematikken angripes i andre land, men vi bør sette mål av oss å gå foran som god rollemodell. Det som er oppløftende fra undersøkelsen gjort av WIN-BIG er at mange av utfordringene knyttet til kjønnsbalanse bør være mulig å gjøre noe med.

Ved å være bevisst på hva vi driver med på daglig basis kan for eksempel opplevelsen av manglende karriereutvikling snus. Et annet grep er å synliggjøre strategi for kjønnsbalanse i egen organisasjon og vise bevissthet fra ledere, slik at man som kvinne, eller annen minoritet, opplever støtte.

Ved å være tydelige på at kjønnsbalanse ikke bare handler om likestilling, men også om tilgang på kompetanse, innovasjon og bærekraft, samt bedre lønnsomhet og konkurransekraft, kan vi bidra til at denne innsikten får gjennomslag også internasjonalt.

Les også: Vil vinne stort på kvinnekraft

Hele mannskapet trengs

I fiskerinæringa er man opptatt av å utnytte ressursene best mulig. Vi tåler ikke å la verdifulle ressurser gå til spille. Skal vi lykkes med grønn og blå omstilling, må vi få med oss hele mannskapet, på land, på brua, i styrehuset og på dekk.

Merk: Denne kronikken ble først publisert i Fiskeribladet 19. juni